大(dà)中(zhōng)型企業選擇用友DHR，推動人力數智化轉型

點燃數字化，構建企業人才管理體(tǐ)系

新時期的企業人力資(zī)源數字化轉型面臨着人才需求量把控不足，人力資(zī)源管理服務模式有待升級、管理機制不完善，組織能力體(tǐ)系有待增強、員(yuán)工(gōng)發展動力不足，組織關系建設方法有待創新的三大(dà)挑戰。

近年來企業主動數字化轉型意願強烈。用友将企業人力資(zī)源數字化轉型的衡量标準總結爲五點：設計人性化、價值可視化、管理智能化、職能服務化、應用個性化。

企業數字化轉型的浪潮中(zhōng)，組織的敏捷創新能力與人才隊伍建設成爲制勝未來的因素，人力資(zī)源從業者在其中(zhōng)承擔着重要角色，通過技術驅動賦能人才發展與組織激活，支撐企業戰略轉型及持續創新發展成爲企業的核心戰略。

用友DHR，推動大(dà)中(zhōng)型企業人力數智化轉型

用友DHR憑借數智人力産品與解決方案，幫助大(dà)中(zhōng)型企業客戶推進了人力資(zī)源管理數智化轉型，服務28萬家下(xià)屬成員(yuán)企業，5600萬餘用戶。

用友DHR，賦能員(yuán)工(gōng) 激活組織

2021年用友DHR将繼續以“賦能員(yuán)工(gōng) 激活組織”爲主線，圍繞數字化轉型、人才發展、共享服務、數據智能等方面，與合作夥伴共同成長，幫助企業進行人力資(zī)源管理體(tǐ)系升級。同時，用友DHR将深化産品與解決方案，豐富企業人力資(zī)源管理業務場景。

用友從ERP向BIP的發展變革。讓企業雲服務能夠随需而用，促進經濟高質量發展!